KUKA TUULI?

Psykologi, juristi ja inhimillisen ajatustyön kehittäjä

Autan asiantuntijaorganisaatioita parantamaan päätöksenteon, yhteistyön ja ajattelun laatua tilanteissa, joissa paine, epävarmuus ja vaatimustaso ovat korkeita.

Työni ytimessä on kysymys, joka toistuu suomalaisessa työelämässä yhä uudelleen:
miksi osaavat ihmiset eivät saa aikaan parasta ajatteluaan silloin, kun sitä eniten tarvittaisiin?

Työni näkyy käytännössä kehitysohjelmina, puheenvuoroina ja keskusteluina asiantuntijaorganisaatioissa, jotka haluavat ymmärtää paremmin työn kuormitustekijöitä ja riittämättömyyden vaikutusta ajatteluun ja yhteistyöhön.

Miksi tätä työtä tarvitaan juuri nyt

Monen organisaation haaste ei ole osaamisen puute, vaan se, että vaativaa ajatustyötä tehdään jatkuvassa kuormituksessa ihmisen kognitiivisia ja emotionaalisia rajoja ymmärtämättä.

Kun paine kasvaa:

• ajattelu kaventuu

• vuorovaikutus kuormittaa

• yhteistyö muuttuu varovaiseksi tai kilpailulliseksi

• ja luovuus hiipuu

Tämä ei ole yksilöiden vika.
Se on seurausta siitä, miten työtä tehdään ja johdetaan.

Minun työni on auttaa organisaatioita tekemään nämä mekanismit näkyviksi – ja rakentamaan käytännön tapoja, joilla ajattelun ja yhteistyön laatu säilyy myös paineen alla.

Miksi juuri minä

Taustani yhdistää kolme näkökulmaa, joita harvoin näkee samassa kokonaisuudessa:

• Psykologia: syvä ymmärrys siitä, miten hermosto, tunteet ja ajattelu vaikuttavat ihmisen toimintaan paineessa

• Oikeustiede ja asiantuntijatyö: kokemus vaativasta, vastuullisesta ja usein kuormittavasta ajatustyöstä

• Viestintä ja työelämä: kyky sanoittaa monimutkaisia ilmiöitä tavalla, joka on ymmärrettävä ja käyttökelpoinen arjessa

En opeta tekniikoita irrallaan todellisuudesta, vaan työskentelen niiden tilanteiden kanssa, joissa työ oikeasti tapahtuu: palavereissa, päätöksenteossa, projekteissa ja yhteistyön rajapinnoissa.

Miten työskentelen organisaatioiden kanssa

Työskentelytapani on:

• analyyttinen mutta inhimillinen

• rauhallinen mutta vaativa

• käytännönläheinen ilman yksinkertaistamista

En tarjoa valmiita vastauksia, vaan rakennan yhdessä organisaation kanssa kykyä ajatella paremmin.

Keskeisiä teemoja työssäni ovat:

• epävarmuuden käsittely päätöksenteossa

• ajattelun ja vuorovaikutuksen säätely paineen alla

• yhteisen ajattelun mahdollistaminen yksilösuoritusten sijaan

Näistä muodostuu kehitysohjelma Inhimillinen ajatustyö, jota toteutan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa.

Millaisille organisaatioille olen oikea kumppani

Työskentelen mielelläni organisaatioiden kanssa, joissa:

• tehdään vaativaa asiantuntijatyötä

• halutaan parantaa tuloksia ymmärtämällä inhimillisiä reunaehtoja

• ollaan valmiita tarkastelemaan omia toimintatapoja rehellisesti

• ei etsitä pikaratkaisuja, vaan kestävää kehitystä